Un prototipo para generar redes
Emergen las conexiones
Rizoma conecta personas por lo que cada una sabe, lo que quiere aprender y lo que le interesa, aunque el vínculo pase por otra persona. Te muestra con quién conviene conversar y por qué.
Las pantallas de esta página y del video son de una demostración con perfiles ficticios.
¿Qué es Rizoma?
Una red de saberes, no un perfil para exhibir
Tu currículum o tu trayectoria
Antes de que la inteligencia artificial lo lea, ves una copia sin tu nombre, tu correo ni tus teléfonos, y la podés corregir.
Tu grafo de conocimientos
Reúne lo que sabés, lo que querés aprender y lo que te interesa, como temas que se vinculan con los de otras personas.
Con quién conversar
Cada sugerencia muestra el dato que la justifica: qué temas comparten o por quién pasa el camino.
Cómo ordena las sugerencias
Pesa la rareza, no la cercanía
Un tema que declaran dos personas de dieciséis dice mucho más que uno que declaran casi todas.
Complementariedad, no parecido
Busca quién ofrece lo que otra persona quiere aprender, y al revés.
Caminos indirectos
Los vínculos más valiosos suelen pasar por un tercero: una persona, una organización o un tema puente.
¿Qué es Rizoma?
¿Por qué no alcanza con una base de datos?
Una base de datos
- Responde quién trabaja qué.
- Hay que saber qué buscar.
- Encuentra palabras iguales.
- Guarda lo que cada quien sabe.
- Cada quien figura con lo suyo.
Rizoma
- Dice con quién te conviene hablar, y por qué.
- Te muestra a quien no sabías que existía.
- Sigue caminos indirectos por la red.
- Guarda también lo que cada persona quiere aprender.
- Pone recursos en común, aunque nadie sepa todavía para qué.
¿Para qué puede servir?
Cinco posibilidades, y cada una funciona sola
Con quién conversar
Carla, que estudia Enfermería, y Diego, que estudia Informática, no comparten ningún tema. Se conectan a través del Hospital Zonal Sur y de dos temas puente. Ninguna búsqueda por palabras clave encontraría ese camino.
Actividades emergentes
De la estructura del grafo salen cruces de temas de áreas distintas que nadie reúne todavía: la semilla de un taller, un proyecto o un grupo de estudio.
Los puentes de la red
Quién une áreas que, sin esa persona, quedarían desconectadas. Para quien coordina, ahí está dónde conviene reforzar.
Probar antes de decidir
Se puede ver qué cambiaría en la red si se suma alguien, sin guardar nada.
Recursos en común
Cada persona pone a disposición lo que tiene, aunque no sepa para qué servirá: datos, un espacio, tiempo, una persona que quiere colaborar. Quien lo necesita lo reconoce y avisa «me sirve, para…»; el aviso le llega como mensaje a quien lo ofreció. A las dos semanas, las dos partes cuentan si hablaron y si sirvió.
Una persona ofrecida por otra no se publica con su nombre hasta que acepte, y un acceso a medios o a espacios de gestión se publica con su propósito, sin el nombre del contacto.
¿Y la inteligencia artificial?
El orden lo calcula el grafo
La inteligencia artificial extrae los temas del currículum. El orden de las sugerencias sale de la estructura de la red. El modelo de lenguaje solo redacta la explicación, y solo cuando alguien la pide.
¿Por qué no dejar que el modelo decida? Porque como juez no sirve: aprueba casi cualquier par, incluso pares elegidos al azar. Reconoce el parecido, pero ante los vínculos indirectos casi no se distingue del azar.
Privacidad
Cada persona decide qué ven los demás
Por defecto, las demás personas ven tu nombre abreviado («C. Ibáñez»). Podés mostrar tu nombre completo, ocultar tu bio o tu institución, y dejar de aparecer en sugerencias o en la búsqueda.
Los conjuntos de demostración y la red general están separados: nadie recibe sugerencias de otro conjunto. Todo el detalle está en el aviso de privacidad.
¿Cómo sabremos si sirve?
Un piloto, con medidas fijadas de antemano
Cada sugerencia es una hipótesis para conversar, no un veredicto. Validarla exige personas reales evaluando los vínculos. La propuesta:
- Se eligen las posibilidades que interesan y se prueban con una cohorte acotada.
- Antes de empezar se fija qué cuenta como éxito: por ejemplo, cuántas sugerencias despiertan interés en las dos partes y cuántas terminan en una conversación.
- Las personas evalúan los vínculos a ciegas, sin saber si vienen de Rizoma o de una búsqueda común. Rizoma sirve si le gana a esa búsqueda.
- Se cuenta, sin nombres, lo que cada parte responde a las dos semanas de un «me sirve»: si hablaron y si sirvió.
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